GRATUITAmélioration continue & excellence opérationnelle
Comprendre comment les progrès du quotidien s’inscrivent dans la durée.
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Comprendre les rôles des 5S et du Kaizen et choisir un point de départ concret avec l’équipe.
Les 5S organisent les conditions du poste : trier, ranger, nettoyer et inspecter, standardiser, maintenir et améliorer. Le Kaizen fait progresser le travail avec l’équipe par observation, essais et apprentissage. Deux exemples illustratifs : rendre visible un outil absent et tester un support de pièce. Pour démarrer, choisir un poste, un objectif vérifiable, un responsable et une date de revue. Les 5S peuvent faire partie d’une démarche Kaizen.
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