GRATUITAmélioration continue & excellence opérationnelle
Comprendre comment les progrès du quotidien s’inscrivent dans la durée.
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Observer un trajet réel, compter les passages et mesurer les déplacements avant de modifier l’organisation du poste.
Une affiche A4 portrait pour construire et exploiter un diagramme spaghetti. Les cinq étapes détaillent le cadrage, l’observation, le tracé chronologique, la mesure et l’amélioration, avec leurs résultats attendus. Un exemple construit suit le parcours A-B-C-A-B-A : trois passages sur une liaison de 12 mètres, puis 5 et 8 mètres, totalisent 49 mètres par cycle. Le plan est hors échelle ; les longueurs sont données. Les fréquences, les recherches et les attentes se relèvent séparément. La réorganisation demande de comprendre les motifs des déplacements, de comparer plusieurs cycles et de préserver sécurité, ergonomie et qualité. Original Cadence publié et vérifié sur LinkedIn le15octobre2026, conservé sans retouche.
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