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Lean & amélioration continue · AFFICHE GRATUITE

SIPOC, swimlane, spaghetti et VSM : quelle carte choisir ?

Quatre représentations pour cadrer un processus, voir les passages entre acteurs, observer les déplacements ou relier les flux.

Quand l’utiliser ?

Le choix commence par une question à éclairer. Le SIPOC cadre le périmètre et les entrées-sorties. Le swimlane rend visibles les étapes et les passages entre acteurs. Le diagramme spaghetti représente les déplacements observés. La VSM relie flux de matière, flux d’information et temps sur une famille de produits ou de services. Ces cartes peuvent se compléter sans répondre au même besoin ni remplacer l’observation du travail réel.

Format
PNG
Dimensions
1024 × 1536 px
Taille
1,38 Mo
Version
1

Fichier original, sans agrandissement artificiel. Conditions d’utilisation.

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